เมื่อ SME ต้องกระจายความเสี่ยง

เมื่อผลิตภัณฑ์หรือบริการของธุรกิจเริ่มถึงจุดอิ่มตัวขาดความสามารถในการทำกำไรอย่างเห็นได้ชัด ในฐานะเจ้าของกิจการมีความจำเป็นในการมองหาแนวทางและกลยุทธ์เพื่อขยายธุรกิจหรือทางรอดใหม่ๆวันนี้ KKP Advice Center ขอนำเสนอกลยุทธ์การกระจายธุรกิจ (Diversification strategy) ซึ่งเป็นการกระจายความเสี่ยงของธุรกิจไปยังผลิตภัณฑ์ใหม่ ตลาดใหม่ หรือ ธุรกิจใหม่ซึ่งต้องตัดสินใจ ภายใต้สถานการณ์และรูปแบบที่เหมาะสมเพื่อลดผลกระทบรวมถึงเพื่อเกิดประโยชน์กับกิจการมากที่สุด กลยุทธ์การกระจายธุรกิจนี้เป็นหนึ่งใน 4 ของกลยุทธ์การเติบโต (Growth Strategy) ซึ่งอธิบายไว้โดย Ansoff’s เกี่ยวกับ Product matrix (Ansoff,1975) เราลองมาดูกันว่าการกระจายธุรกิจแบบไหนที่คุณสามารถนำไปปรับใช้ได้